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    2018年9月28日
，j9国际站备用通讯信阳总部405会议室表召开了“提案改善颁奖赞美大会”
，赞美了今年二三季度分子公司CI提案改善活动中的先进幼我和优良集体。现场进行了简短但隆沉的颁奖典礼
，公司总经理欧总亲自为提案改善优良团队颁奖。

    今年是j9国际站备用通讯精益改善之年
，为贯彻精益理想
，在公司内部全面奉杏装提案改善”积分嘉奖活动
，在公司走廊里四处都张贴着“今天你提案了吗？」剽样的标识
，带头公司全员高低积极推动提案改善活动
，让精益理想真正落实到位。今年二三季度共网络到的CI改善提案高达665件
，提案人数148人。本次CI改善网络提案数量多
，覆盖面广
，员工参加积极
，降本增效成效显著。成就的获得来之不易
，是各部门积极共同的了局
，也是整个员工热心参加的了局。通过赞美提案改善工作中的先进典型
，感激他们阐扬的圭表带头作用
，等待有更多的员工参加进来
，以主人翁的意识
，真正把提案改善落到实处。

    在颁奖典礼开场
，公司总经理欧总作了深刻的讲话
，她提到
，日本、美国在七十年前就起头做精益出产、精益治理
，而改善是精益的精华
，是一个企业可能维持竞争力的基础生计前提。改善蕴含流程的精简和解除浪费
，公司的每幼我都要投身到改善活动中来！公司兴衰
，人人有责！ 

    欧总讲话过后
，是本次优良集体精密光学事业部代表杨主管为各人分享了精密光学在提案改善活动中的经验
，他提出
，各人必必要有主人翁意识
，从自己的工作启程
，发现工作中可改善之处。PMC汪主管也分享了她在流程改善上的经验：从自己做起
，发现工作中的痛点
，从而能够发现可优化的可改进的处所。光学事业部陈经理为我们分享了光学事业部在提案改善活动中的成就
，并指出提案不是一个部门的事件
，傍边体现的是集体的共同
，有提出
，有执行；在执行的过程中也离不开各部门的共同。   

    接下来的颁奖典礼将整个活动推向热潮
，本次赞美大会共赞美提案优良幼我五名
，赞美CI提案优良团队一个
，由公司欧总和潘总别离颁奖；侄一换方
，各人都兑换了心仪的礼物
，有支出
，公司也同样给与回馈。

    本次全员提案改善颁奖在空气轻松的颁奖典礼后圆满实现
，赞美的意思不在于赐与几多物质嘉奖
，而在于引发员工的创新心灵
，在于激励整个员工留心工作中的细节、关切公司的发展
，以公司的利益为沉
，集思广益
，集思广益
，致力为公司做出了自己的贡献。相信有整个员工的共同致力
，公司的明天肯定会越发美好
，越发鲜丽！